Штогадзіны Vs. Плоскія цэны для графічных праектаў Дызайну

Агульнае рашэнне будзе прынята пры запуску графічнага дызайну праекта, ці з'яўляецца зараджаць кватэру ці пагадзінную стаўку. Кожны метад мае свае плюсы і мінусы, а таксама спосабы працы ў кірунку справядлівай здзелкі для вас і вашага кліента.

пагадзінныя стаўкі

Увогуле, зараджаючы пагадзінную лепш за ўсё падыходзіць для працы , якая лічыцца «абнаўлення» , такія як змены вэб - сайта пасля запуску або змяненняў у існуючы дызайн друку для дадатковага выкарыстання. Яна таксама можа быць правільным выбарам для невялікіх праектаў, асабліва калі цяжка ацаніць колькасць гадзін працы, неабходнай для завяршэння праекта.

плюсы:

мінусы:

плоскія цэны

Распаўсюджана спаганяць фіксаваную стаўку для буйных дызайн - праектаў, а таксама для паўтаральных праектаў , для якіх дызайнер можа дакладна ацаніць гадзіны. У некаторых выпадках, фіксаваныя стаўкі павінны быць заснаваныя на ацэнцы колькасці гадзін праекта спатрэбіцца для завяршэння, раз ваша пагадзіннай стаўкі. У іншых выпадках кошт праекта можа быць вышэй, чым проста арыенціровачных гадзін. Напрыклад, лагатып канструкцыі часта цэніцца высока, незалежна ад фактычнага часу працаваў, з-за іх частага выкарыстання і бачнасці. Іншыя фактары, якія могуць паўплываць на кошт, ўключаюць колькасць штук друкаваных, прададзеныя або разава супраць шматразовага выкарыстання. У залежнасці ад тыпу праекта, працэнт часта могуць быць дададзеныя для пакрыцця сустрэч з кліентамі, непрадбачаныя змены, электроннай карэспандэнцыі, а таксама іншыя віды дзейнасці, якія не могуць быць прыняты пад увагу ў вашай ацэнцы гадзін. Колькі бяруць, і як абмеркаваць яго з кліентам, да дызайнера.

плюсы:

мінусы:

Спалучэнне штогадзіны і аднолькавы стаўкі

Як правіла, лепшым рашэннем з'яўляецца выкарыстанне камбінацыі гэтых метадаў. Калі вы вырашыце зарадзіць за гадзінай, кліент павінен даць ацэнку колькасці гадзін працы будзе прымаць, па меншай меры, у дыяпазоне. Напрыклад, вы маглі б сказаць свайму кліенту, «Я абвінавачваю $ XX у гадзіну, і я ацэньваю, што праца зойме 5-7 гадзін.» Як вы працуеце над праектам, калі вы бачыце, ацэнка выключана, вы павінны абмеркаваць гэта з кліентам, перш чым працягнуць і сказаць ім, чаму ваша ацэнка мяняецца. Апошняе, што вы хочаце зрабіць, гэта пляснуць кліент з дзіўным рахункам у апошняй хвіліне, і павінна растлумачыць сабе тады. Часта, ацэнка будзе мяняцца, таму што праект прыняў нечаканы абарот або кліент папрасіў шмат змен. Абмяркуйце гэта са сваімі кліентамі як мага раней. Калі вы не можаце забяспечыць невялікі дыяпазон у пачатку, забяспечвае больш шырокі дыяпазон (напрыклад, 5-10 гадзін) і растлумачыць, чаму.

Калі вы вырашылі спаганяць фіксаваную стаўку для праекта, гэта не азначае, што вы працуеце для кліента на працягу неабмежаванага колькасці гадзін, пакуль праект не будзе завершаны. Хоць можа быць трохі больш гнуткасці, чым пры працы з кожным гадзінай, ваш кантракт павінен раскладваць аб'ём і тэрміны рэалізацыі праекта. Для таго, каб пазбегнуць бясконцага праекта, вы можаце:

Пры цытаванні тарыфнай стаўкі, ён па-ранейшаму важны ўключыць пагадзінную стаўку, што вы будзеце спаганяць плату, калі дадатковая праца неабходная, што выходзіць за рамкі пагаднення.

У рэшце рэшт, вопыт дапаможа вам вырашыць, як спаганяць плату за вашыя праекты. Пасля таго, як вы завяршылі лік працоўных месцаў, вы будзеце мець магчымасць больш дакладна забяспечыць фіксаваныя стаўкі, кантраляваць свае праекты праз свае кантракты, і мець зносіны са сваімі кліентамі аб пытаннях бюджэту.