Рэкамендацыі для вэб-прафесіяналаў, якім даручана кіраванне іншымі
Стаўшы лідэрам каманды, кіраўнік, дырэктар, ці настаўнік нейкі кар'еры шлях, які многія вэб-дызайнеры вынікаюць. Пасля некалькіх гадоў праектавання і распрацоўкі вэб-сайтаў, і, верагодна, настаўніцтва і навучанне іншых па шляху, фармальна прымаючы на кіруючай пасадзе з'яўляецца лагічным крокам у вэб-кар'еры. Тым ня менш, толькі таму , што хто - то можа стварыць паспяховы вэб - сайты , не абавязкова азначае , што яны маюць лідэрскія навыкі , неабходныя для дасягнення поспеху ў гэтай новай ролі ў якасці лідэра каманды. Навыкі, неабходныя, каб стаць паспяховым дызайнерам ці распрацоўшчыкам адрозніваюцца ад тых, якія вы павінны квітнець ў якасці лідэра мэнэджэра і каманды. У гэтым артыкуле мы разгледзім некаторыя парады і лепшыя практыкі, якія вэб-спецыялісты бяруць на сябе лідзіруючыя пазіцыі ў сваіх арганізацыях могуць выкарыстоўваць, каб дамагчыся поспеху ў сваім новым становішчы.
Ведаць, калі і як дэлегаваць
Адна з самых цяжкіх урокаў, што новыя лідэры вэб-каманд павінны даведацца, што яны не могуць зрабіць усё самі. Яны павінны быць гатовыя дэлегаваць задачы іншым людзям у іх камандзе. Нават калі вы ведаеце, што вы можаце зрабіць што-то ў палову часу ён будзе браць каго-то яшчэ, каб зрабіць гэта, вы не можаце ўзяць кожную задачу на сябе. Важная частка з'яўляецца лідэрам у забеспячэнні таго, каб ваша каманда занятая з змястоўнай працай, і што яны маюць права вучыцца і расці ў сваіх наборах навыкаў. Гэта ідэальны пераход у наш наступны пункт ...
Дазволіць людзям рабіць памылкі
Дэлегаванне задач іншых членаў каманды з'яўляецца важным, але вы таксама павінны дазволіць ім рабіць памылкі, і таму вучыцца на гэтых памылках. З насоўваецца тэрміны і больш працы трэба будзе зрабіць, ёсць спакуса падштурхнуць кагосьці ў баку і вырашыць гэтую праблему самастойна (або зрабіць гэта самастойна, у першую чаргу), але калі вы зробіце гэта, то члены вашай каманды ніколі не даведаюцца. Вы павінны не толькі дазволіць ім рабіць памылкі, але вы павінны забяспечыць ім, што гэта нармальна, калі яны робяць. Да таго часу, пакуль у вас ёсць механізм для праверкі іх працы, перш чым ён будзе выпушчаны ў свеце, простыя памылкі могуць стаць важнымі момантамі навучання ў развіцці вэб-прафесіяналаў пад вашым кіраўніцтвам.
Памятаеце, як лідэр, вы больш не судзіць выключна па вашай ўласнай прадукцыйнасці працы, але і аб выкананні тых, каго ты вядзеш. Дазваляючы ім вучыцца і расці, у канчатковым рахунку прынесці карысць кампаніі ў цэлым і вашай кар'еры, а таксама - і шляхам дэлегавання менш важныя задачы для членаў каманды, вы вызваляе сябе, каб зрабіць больш важную працу, якая прыходзіць з быць менеджэрам.
Выйдзіце з Упраўлення
Гэта так проста зрабіць, але за адну гадзіну або каля таго, каб выйсці з офіса з вашай камандай і купіць іх снедаць з'яўляецца адным з лепшых спосабаў для стварэння пазітыўнага духу таварыства і стварыць лепшыя працоўныя адносіны. Каманда, якая карыстаецца адзін з адным, як людзі значна больш верагодна, добра працаваць разам, так што незалежна ад таго, наколькі заняты рэчы, спатрэбіцца некаторы час, каб падключыцца як рэальных людзей за межамі офіса.
Свінец у прыкладзе
Ваша каманда будзе ўзяць іх рэпліку ад вас і вашых паводзін. Такім чынам, няма абсалютна няма месца ў свой дзень для негатыву. Гэта не азначае, што не громячы кліентаў або скардзіцца на праекты. Гэта таксама азначае, што не пляткарыць пра іншых служачых або рабочых пытаннях. Так, вы чалавек, і вы будзеце мець дрэнныя і прыкрыя дні, але як лідэр, калі паказаць негатыўнае стаўленне вы павінны чакаць, што ваша каманду, каб адлюстраваць той жа негатыў. І наадварот, калі вы падтрымліваеце пазітыўнае стаўленне, асабліва калі сітуацыя становіцца няроўнай, ваша каманда будзе прытрымлівацца вашаму прыкладу.
Навучае Вашу каманду
Мы ўжо разгледзелі перавагі, дапамагаючы членам вашай каманды растуць у сваіх навыках, дазваляючы ім вучыцца на памылках. Вы павінны прыняць гэтую ініцыятыву росту кроку наперад, робячы прафесійнае развіццё з'яўляецца важнай часткай вашага планавання. Заахвочвайце членаў каманды , каб прачытаць апошнія артыкулы або кнігі па дызайне і распрацоўцы вэб - сайтаў і дазваляе вашым калегам вэб - прафесіяналаў , каб эксперыментаваць з новымі метадамі і падыходамі. Ён таксама можа даць вашай камандзе добра акруглены набор навыкаў, прыносячы новыя веды ў кампаніі ( SEO , адаптыўны дызайн , вэб - прадукцыйнасці і г.д.)
Паглядзіце на вэб - сайт канферэнцыі і мерапрыемствы , дзе ваша каманда можа сустрэцца з іншымі ў галіны і атрымаць як адукаваны і напругай. Робячы асабісты і прафесійны рост з'яўляецца ключавым элементам у тым, як вы плануеце і ацэньваць член вашай каманды, вы паказваеце ім, што вы хочаце, каб яны былі ў лепшым выпадку яны могуць быць і вы гатовыя, каб дапамагчы ім дабрацца.
Заахвочвайце іншых Свінец і навучыць Too
Навучанне не заканчваецца з вашымі абавязкамі. Члены вашай каманды павінны ведаць, што яны нясуць адказнасць за вучыць іншых, а таксама. Калі яны наведваюць вэб-канферэнцыю або прачытаць вялікі артыкул, яны павінны быць гатовыя падзяліцца гэтымі ведамі з астатнімі членамі каманды і настаўніка іншых, як гэта неабходна. Такім чынам, вы не толькі ўзмацненне каманды ў цэлым, але таксама дапамагаюць стварыць наступную групу лідэраў каманды, якія будуць гатовыя запоўніць сваю пазіцыю, як вы расці ў вашай кар'еры і ўзяць на сябе дадатковыя абавязкі і пазіцыі ,
Пад рэдакцыяй Джэрэмі Girard на 1/11/17