Як супрацоўніцтва можа працаваць для бізнесу

Прыклады Аб'яднаць Узмоцненыя, культура і змены тэхналогіі да лепшага

Супрацоўніцтва, уменне працаваць разам, асабліва ў бізнэсе з'яўляецца павышэнне ключавых праблем для арганізацый, якія прымаюць на новых падыходах да павышэння эфектыўнасці і вынікаў. Таму што лідэры шукаюць пазітыўныя прыкметы , якія набываюць сродкі сумеснай работы будуць ўздзейнічаць на ніжнюю лінію, арганізацыя можа таксама неабходна разгледзець пытанне аб яго сувязі і сумеснай практыкі.

Па дадзеных даследаванняў і перадавой практыкі, спалучэнне некалькіх фактараў можа дапамагчы накіраваць супрацоўніцтва для дасягнення бізнес-вынікаў шляху пашырэння правоў і магчымасцяў, культуры і тэхналогій. Вось практычныя прыклады кожнага з гэтых фактараў, якія выклікаюць супрацоўніцтва для працы ў бізнэсе.

Пашырэнне правоў і магчымасцяў людзей з дапамогай камунікацыі і сумеснай працы

Пашырэнне правоў і магчымасцяў з'яўляецца формай зацвярджэння для прыватных асоб і груп, каб прымаць рашэнні. Пачынаючы з выканаўчым супрацоўніцтвам, ключавымі лідэрам вашай арганізацыі могуць спатрэбіцца для падтрымкі агульных мэтаў для пашырэння правоў і магчымасцяў людзей, калі яны гэтыя не робяць ужо, праз зносіны і супрацоўніцтва.

Рэальнасць супрацоўніцтва для кіраўніцтва праз пашырэнне правоў і магчымасцяў. Ахопліваючы мадэль аператыўнай каардынацыі ў рамках груп і аддзелаў, супрацоўніцтва можа ў асноўным дыск матывацыі і ўцягнутасці. У сумясціўшы стратэгіі Harvard Business Review з тэхналогіяй, кіраўнік «Узмоцненая» нырае ў прыклад ўпаўнаважаных аддзелаў продажаў распрацоўваць рашэнні продажаў з выкарыстаннем відэа на Black & Decker.

Відэа як форма сувязі з'яўляецца надзвычай папулярным. З-за складанасці мноства розных прадуктаў чорных & Decker, супрацоўнікі продажаў можа дакументаваць праблемы ў гэтай галіне і хутка мець зносіны, як электраінструменты выкарыстоўваюцца на працоўных пляцоўках. Як адзначаюць аўтары Джош Bernoff і Тэд Шадлер адзначылі, гэтыя карысныя біты інфармацыі, таксама здабываюць выгаду вышэйшага кіраўніцтва, карпаратыўны маркетынг і сувязі з грамадскасцю.

Bernoff і Шадлер выкарыстоўваць фразу «вельмі шырокія магчымасці і знаходлівыя аператыўнікі» - дубляваны Heros як характарыстыка ўпаўнаважаных каманд, як гэты прыклад на Black & Decker. На самай справе, навуковае даследаванне аўтараў паказвае высокую долю інфармацыйных работнікаў, па галінах і тыпаў заданняў, у асаблівасці маркетынгу і продажу ў тэхнічнай прадукцыі і паслугах, якія маюць права ствараць аналагічныя рашэнні кліента.

Стварэнне кошту ў Collaborative культуры

Сумесная культура арганізацыі вынікае з яго агульных перакананняў, каштоўнасцяў і метадаў вядзення бізнесу. Аўтар і бізнес-кансультант, Эван Розен кажа супрацоўніцтва аб стварэнні каштоўнасці.

У Bloomberg Businessweek, Эван Розен падкрэслівае кожны работнік уносіць веды ў бізнэсе. Выкарыстоўваючы прыклад у Dow Chemical, піша ён, «па продажах і інвентарныя нумары У дзень будуць сумесна з усімі ў кампаніі, у тым ліку людзей, якія робяць пучинистый ўздым на лініі фронту. Dow прызнае, што людзі будуць рабіць лепш, калі яны ведаюць, што іх дзеянні спрыяюць або прымяншаюць вынікі дзейнасці «.

Зрабіўшы крок наперад, былы генеральны дырэктар кампаніі Campbell Soup, Дуг Конант, вядомы рукапіснымі нататкамі да супрацоўнікаў, якія святкуюць свой уклад. Прызнанне праз гэтыя і іншыя метады сувязі з высокім коштам дадаткова умацоўвае культуру супрацоўніцтва.

Стварэнне тэхналагічнай асновы супрацоўніцтва

Інструменты для сумеснай працы ў асноўным забяспечвае тэхналагічную аснову, якія дазваляюць чалавек і групы працаваць разам. Але даданне новых інструментаў для сумеснай працы ў прадпрыемства не мяняе рэчы ў раптоўна.

Дзе арганізацыя пачне праектаваць тэхналагічную базу? Аналіз разрыву працоўных працэсаў часта бывае неабходна і можа дапамагчы ў рэарганізацыі працэсаў.

Акрамя таго, канкрэтныя дадзеныя арганізацыі, заснаваныя на дзейнасці ў сеткі арганізацыі, у тым ліку продажаў, абслугоўвання кліентаў і падтрымкі, распрацоўкі прадукту, і нават знешнія рэсурсы, могуць быць сабраны, прааналізаваны, і лепш накіроўваецца да каманд.

Гэты сацыяльны інтэлект можа дапамагчы кожнаму быць інфармаваным. Тоні Zingale, генеральны дырэктар з Jive Software «бачыць змяніць спосаб працы будзе зроблена», - са спасылкай на сувязь і інтэрактыўнасць сацыяльнага праграмнага забеспячэння, як Jive. І справаздачы паказваюць эканамічную эфектыўнасць, хуткасць выхаду на рынак, і больш пулам ідэй і інавацый на аснове супрацоўніцтва, якія перадаюцца на кліента за кошт эканоміі выдаткаў і павышэння якасці прадукцыі.

Не выпускаць з выгляду мноства магчымасцяў інструментаў для сумеснай працы. Як і бясконцыя размовы ў Інтэрнэце, мікраблёгі, каментуючы і @mentions (аналаг Twitter) дае кожнаму шанец быць спагадлівым да новых адносін і падзяліцца тым, што яны ведаюць.